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Découvrez les matières étudiées à l'école et les principales missions réalisées en stage. J'espère que cela vous aidera à saisir ma façon de penser et d'aborder les problèmes.
Lire les références de pièces des clients, trouver les fournisseurs correspondants sur le web, envoyer des demandes de prix par Outlook et Telegram, puis relancer chaque piste jusqu'à obtenir un devis exploitable et un contact direct.
Ma méthode pour négocier avec les transporteurs chez Risco est la suivante : D'abord, rassembler un grand nombre de devis auprès de nombreux transporteurs. Ensuite négocier une remise sur chacun, en le comparant au moins cher. Pour le devis final, négocier chaque frais individuellement de la même manière.
Piloter tout le cycle d'import : fixer l'incoterm avec le fournisseur, consulter les transporteurs, reconstituer le coût de revient sous Excel, choisir l'itinéraire final et transmettre le dossier de paiement en interne.
Deux camarades géraient le marketing quotidien de Risco, j'ai donc pris l'initiative ailleurs : constituer une base de prospects qualifiés en agroalimentaire pour le marché cambodgien - des grands groupes (Coca-Cola, HEINEKEN) aux acteurs locaux (Kingdom Breweries) - segmentée par secteur, géographie et rôle du décideur, ainsi qu'un guide Apollo.io pas à pas pour que l'équipe reconstruise ses listes en autonomie.
Transformé la prospection en fiche compte réutilisable - une entreprise, ~1 heure : aperçu, personnes clés, contacts, lecture assistée par IA de leur activité export et approche commerciale recommandée, réalisée de bout en bout sur Sela Pepper comme cible.
J'ai remplacé le Linktree dispersé de Risco par une landing page construite de zéro sur Carrd qui réunit chaque canal - TikTok, Facebook, Telegram, YouTube, LinkedIn - derrière un seul lien de marque, car le social est le principal point de contact B2B au Cambodge, pas la recherche.
Les thèmes abordés sont la logistique, les compétences interculturelles et le prolongement de ce que j'ai appris au lycée. Validés par plusieurs projets de groupe, des examens et deux (2) stages à l'étranger.
Mission export / import
Veille de marché · marketing · prospection
Module en anglais
Contrôle continu 2025-2026
Économie · droit · management
Reference · cejm.fr/notions
Suivi & soutenance orale
Calendrier d'engagement
Voyage d'étude · février 2026
66% déductible des impôts · particuliers 60% · entreprises
La filière technologique STMG développe la compréhension du fonctionnement des entreprises et des organisations - management, gestion, technologies de l'information et mesure de la performance. Ma spécialité était la mercatique (marketing) ; la Section Européenne (SELO) ajoutait des matières enseignées en anglais. Le pont entre la formation générale et le travail commercial opérationnel qui a suivi.
Spécialité de terminale · mentionnée au bac
Spécialité précise nommée sur le diplôme
Entreprises, organismes publics & associations
Organisations · systèmes d'information · données
Mécanismes juridiques & économiques de la société
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Subject - purchasing